Profissionalização
Qualificação da estrutura, metas, indicadores e critérios claros para decisões. A estrutura é proposta — não afirma implantação já realizada.
Sou empresário e conselheiro do Corinthians. Quero levar ao clube a mesma disciplina de gestão que apliquei na minha trajetória — com integridade, controle e transparência.
Sergio Janikian acompanha o Corinthians desde criança e frequenta o clube há mais de quinze anos. Apresenta-se como empresário que pretende levar sua experiência de gestão ao clube, com planejamento, controle e cobrança de resultados.
Na iniciativa privada, atua no setor de materiais escolares e pedagógicos. Segundo reportagem da Exame INSIGHT (28/08/2026), é CEO da Master Indústria e Comércio, fundada em 2009, que relata receita anual de aproximadamente R$ 800 milhões e investimento de cerca de R$ 70 milhões em um complexo industrial em Jundiaí.
No clube, o ge (15/10/2026) registra formação em Economia, segundo mandato como conselheiro trienal e uma passagem de cerca de três meses pela diretoria de futebol em 2015. Esta é a sua primeira candidatura à presidência.
Propostas descritas no material de campanha, sujeitas a confirmação no plano de governo aprovado.
Qualificação da estrutura, metas, indicadores e critérios claros para decisões. A estrutura é proposta — não afirma implantação já realizada.
Orçamento plurianual, limites de despesa e a proposta de uma Lei de Responsabilidade Financeira do Corinthians (LRFC). É regra interna proposta, não lei em vigor.
Prevenção, registro de decisões e apuração. Os posts propõem uma Diretoria de Combate à Corrupção — desenho e atribuições a confirmar.
“Corinthians às Claras” e um Portal de Transparência da Fiel com receitas, despesas, dívidas e execução orçamentária. São projetos futuros.
Autonomia técnica, integração entre base e profissional e fortalecimento das Brabas, com 100% das receitas do feminino reinvestidas na modalidade.
Novas frentes comerciais em Arena, Fiel Torcedor, Corinthians TV e Parque São Jorge. Projetos e cronogramas a confirmar.
Limites propostos sobre as receitas recorrentes de cada área — não sobre a receita total. O flyer prevê alerta ao atingir 90% do limite, com plano de adequação antes de novos compromissos.
Como ler os percentuais: cada limite incide sobre as receitas próprias daquela área — não devem ser somados, nem calculados sobre a receita total. O texto integral da LRFC é necessário para esclarecer exceções, cálculo e fiscalização.
O compromisso encontrado é de diagnóstico e organização inicial — não de resolver a dívida em 100 dias.
Diagnóstico documental de dívidas, contratos, receitas, Arena e Parque São Jorge.
Divulgação pública daquilo que puder ser compartilhado legalmente.
Organização de prazos e responsáveis e estruturação dos mecanismos de integridade e transparência.
A cobertura do ge identifica os vices como Antonio Jorge Rachid Junior e Simone Martins dos Anjos. Biografias a completar com a campanha.

Empresário e conselheiro do clube. Encabeça a candidatura à presidência.
Antonio Jorge Rachid Junior, segundo a cobertura do ge. Biografia a completar com a campanha.
Simone Martins dos Anjos, segundo a cobertura do ge. Biografia a completar com a campanha.
A eleição está marcada para 28 de novembro de 2026. Local, horário, eleitores aptos e documentos serão publicados conforme o regulamento oficial. O número da candidatura será informado após a homologação.